上午好！非常荣幸能在这次视察活动中，以科技型企业的视角，就市南区科技服务业发展谈几点思考。

刚刚我们实地查看了中石油华东设计院有限公司和胜利油田（青岛）技术研发中心有限公司。这两家企业，一个是扎根市南50余年的“老牌劲旅”，一个是近年来落子布局的“新锐力量”。它们有一个共同的身份——市南区科技服务业百亿级产业版图中的核心版块。

在我看来，这两家企业的实践，恰恰揭示了科技服务业从“配套支撑”走向“价值引领”的深层逻辑。我想用三个“范式之变”来展开今天的发言。

第一，从“卖图纸”到“卖全生命周期服务”——商业模式的迭代升级

中石油华东设计院始建于1974年，炼油设计综合实力位列中石油首位。但今天它早已不是一家传统意义上的设计院——它集咨询、研发、设计、采购、施工管理、开车、运营服务于一体，业务覆盖国内近30个省市和全球20多个国家和地区。这不是简单的业务延伸，而是商业模式的根本性重构：从一次性交付设计图纸，到提供贯穿工程全生命周期的科技服务。

同样的逻辑也体现在胜利油田研发中心身上——它不仅仅是胜利油田在青岛设立的研发机构，更是一个 “科技研发转化平台”。它的商业模式不是“闭门搞科研”，而是将页岩油、CCUS、大数据与人工智能、新能源新材料等前沿领域的攻关成果，快速转化为可输出的技术服务与解决方案。科研自己投入，成果对外赋能，这正是科技服务业最核心的商业闭环。

第二，从“传统工程”到“AI+能源”——技术能力的迭代升级

科技服务业的核心竞争力，在于能不能跟上技术迭代的节奏。

华东设计院正在做一件很有远见的事，与青岛大学共建“AI研学小组”，面向22个专业部室的51名技术骨干，开展人工智能与工程设计深度融合的系统培训。他们在探索用大模型辅助工程图纸解析、用智能体构建工程知识图谱。这意味着什么？意味着传统能源工程设计行业正在被AI重新定义。这不仅是工具的升级，更是研究范式的创新。

胜利油田研发中心则布局了另一个维度，大数据人工智能研究首席专家岗位，致力于勘探开发大数据平台建设与优化。当数千米地下的岩层数据实时汇聚到青岛的服务器，当半导体芯片支撑的算力驱动着无人驾驶般的智能钻井决策，我们看到的是能源行业正在经历一场深刻的数字化重构。

第三，从“实验室”到“产业链”——成果转化的迭代升级

科技服务业的价值，最终要体现在成果转化上。

胜利油田研发中心聚焦的CCUS（碳捕集、利用与封存），是全球公认的应对气候变化的关键技术路径。这项技术从实验室走向工业化应用，需要的正是科技服务业的系统支撑。而市南区打造的全域无边界科创区，联合128家单位搭建成果与需求对接桥梁，正是要让科研成果走出“象牙塔”，实现从“物理叠加”到“化学聚变”。

华东设计院在这方面同样成果斐然——60余项省部级以上科研攻关任务、200余项有效专利、3项国家科技进步奖。成果转化不是一句口号，而是一套从研发投入到知识产权保护、从技术验证到市场推广的完整服务体系。

基于今天的调研，我想提三点不成熟的建议：

一是打通“能源+低空经济”的新赛道。能源科技与低空经济并非毫不相干——油气管道巡检、海上平台物资运输、地质勘探数据采集，低空经济正在成为能源行业的新基础设施。市南区能否在能源科技产业园的基础上，前瞻布局低空经济与能源科技的交叉创新？这或许是科技服务业新的增长极。

二是构建“大模型+专业场景”的行业垂直应用生态。华东设计院已经在探索AI+工程设计。建议市南区搭建一个面向能源、海洋等优势产业的行业大模型公共服务平台，降低中小企业应用AI的门槛，让大模型真正赋能千行百业。

三是完善“科研自己投入+政府精准赋能”的协同机制。这两家企业都有强大的科研投入能力。但科技服务业的发展，不能只靠企业单打独斗。市南区提出的“创新合伙人”理念非常好，政府不是简单的政策推送者，而是与企业共同解题的合伙人——建议在人才引育、知识产权保护、应用场景开放等方面进一步精准发力。

各位领导、各位代表，从华严路2号到台湾路4号，从传统设计院到前沿研发中心，市南区的科技服务业正在经历一场从“量”到“质”的深刻变革。站在2026年这个“十五五”开局之年的时间节点上，我相信，只要我们坚持创新驱动、深化产城融合，市南区的科技服务业一定能从百亿级走向更高能级，为区域高质量发展注入更加强劲的动能。

谢谢大家！（编辑/笑丁 发言人/孙素朋）